Tema Exposicion

PROYECTO TECNOLOGICO
Definición (Exposición Marzo 17 de 2009)
El proyecto desde diversas perspectivas

1. El Proyecto Tecnológico PARA SU ENSEÑANZA
En este procedimiento convergen articulados los conocimientos, destrezas, aptitudes y actitudes interrelacionadas en un todo.
El Proyecto Tecnológico es todo un método que tiene una particularidad destacable: puede ser utilizado en diferentes ambientes de trabajo: desde la escuela hasta en la empresa.
El objetivo de este procedimiento es generar un producto tecnológico (tangible o no) para satisfacer una necesidad o resolver un problema.
Como dijimos el Proyecto Tecnológico es un método y como tal deben cumplirse etapas en su desarrollo.

2. El Proyecto Tecnológico IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES
En esta primera etapa deberemos identificar el problema cuya solución buscaremos durante el desarrollo de nuestro proyecto. Tener bien presente siempre que “tener un problema bien identificado facilita su solución”. Luego de identificado claramente el problema investigaremos si ya existe un producto que solucione el problema o satisfaga la necesidad. Si no existen productos, ampliemos el mismo: ¿Tiene el problema detectado un interés más general? Y si llegamos a una solución: ¿Podría ofrecerse esta solución a otras personas que tengan el mismo problema? ¿A cuántas? .....
3. El Proyecto Tecnológico BUSQUEDA DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
En esta etapa es donde la creatividad sale a la luz. Deberemos generar un listado de soluciones posibles. Tengamos en cuenta que en tecnología siempre hay más de una solución y por lo tanto no nos quedemos con la primera que surja. Una vez propuestas las soluciones posibles debemos seleccionarla a nuestro entender óptima para solucionar el problema. Para llegar a tomar una buena decisión es imprescindible tener bien identificado el problema, predecir el funcionamiento de las alternativas con respecto al mismo, comparar las alternativas basándose en los funcionamientos predichos y efectuar la elección, justificándola.
4. El Proyecto Tecnológico DISEÑO
La presentación de la solución elegida estará reflejada en un detallado informe escrito con el auxilio de gráficos y dibujos cuidadosamente realizados, detallados y acotados. Esta etapa, si es necesario, puede comenzar antes que finalice la anterior. En otras palabras debemos confeccionar un informe técnico del producto. En ese informe escrito deberá constar como mínimo una reseña de lo que consiste el producto, los materiales, las máquinas, herramientas y otros medios necesarios para su construcción, cálculos de costos detallados y croquis o planos confeccionados acorde a normas establecidas.

5. El Proyecto Tecnológico ORGANIZACIÓN Y GESTION
Su fin es organizar el grupo para la planificación y ejecución del proyecto, organizar la administración y las relaciones con proveedores y destinatarios del producto. Es conveniente realizar una planilla donde consten las herramientas a utilizar, el orden de tareas para la construcción y, también, confeccionar un gráfico de Gantt con la duración de cada tarea en tiempos estimados y reales. Esta etapa puede comenzar ya mientras estamos en la búsqueda de alternativas de solución. Se distribuirán, entonces, las distintas tareas entre los integrantes del grupo.
6. El Proyecto Tecnológico PLANIFICACION Y EJECUCION
Es la hora de construir el producto diseñado siguiendo los planos y parámetros de construcción establecidos en el diseño. Durante la ejecución deben registrarse todas las acciones emprendidas, las correcciones y modificaciones introducidas al diseño, la organización. Luego de construido, se pone en funcionamiento y se registran su desempeño, los resultados obtenidos, las anomalías y medidas correctivas introducidas.
7. El Proyecto Tecnológico EVALUACION Y PERFECCIONAMIENTO
Los resultados obtenidos son examinados críticamente y comparados con los propósitos propuestos en las etapas iniciales. Esta comparación se efectúa desde el punto de vista técnico: ¿Cumplió el proyecto con las expectativas originalmente planteadas? ¿En qué condiciones deja de funcionar? Y la evaluación económica: ¿Cuánto costó hacerlo? ¿Salió cómo se había previsto? ¿Con qué materiales y herramientas habría que hacerlo la próxima vez para mejorar los resultados?. Analizando estos nuevos datos: ¿podría encararse la construcción masiva como fuente de ingresos para el curso o para el Instituto? ¿Cuáles fueron las consecuencias no deseadas de la realización del proyecto? ¿Se causó algún daño al ambiente? ¿Puede repararse? ...

FASES DEL PROYECTO

Siguiendo los lineaminetos establecidos para la elaboracion de un proyecto,el proyecto tecnologico debe tomar en cuenta:

• Clara definicion de objetivos
• Estudio de viabilidad del proyecto
• Cronograma para el seguimiento de las fases
• Matriz de trabajo
• Plan de negocios (estudio técnico, legal, financiero,de mercados, ambiental, organizacional)
• Financiación de la inversión
• Evaluación empresarial-tipos de evaluación
• Indicadores de evaluación

EL DIRECTOR DE PROYECTOS

Teniendo en cuenta fundamentalmente el estudio tecnico del proyecto que enmarca habilidades especificas en el tema,se hace necesario que el director del mismo posea habilidades no solamente de tipo gerencial sino de tipo tecnologico,es decir,el conocimiento de las necesidades especificas del proyecto, es primordial para la toma de correctas decisiones.

FUNCIONES DEL DIRECTOR

Las funciones y objetivos del director variarán de acuerdo al tipo de proyecto y a los intereses que este persiga,pero podemos destacar :
* Presupuesta los proyectos teniendo en cuenta los recursos tecnológicos y humanos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
* Supervisa y coordina todas las fases de proyecto desde su diseño hasta la implementación en los lugares señalados.
* Dirige, coordina y supervisa a los departamentos de diseño y tecnología responsables de la ejecución del proyecto.
* Apoya al equipo de ventas en las acciones comerciales y participa en las ofertas comerciales.
* Es el encargado de presentar los respectivos informes a la gerencia general del proyecto.

PROYECTOS CIENTIFICOS-PROYECTOS TECNOLOGICOS

Dentro de las principales diferencias entre estos dos tipos de proyectos,podemos señalar como importantes las siguientes:

Desde los Objetivos

En un proyecto cientifico hay produccion de Producción de conocimientos nuevos(Siempre ligados al propósito de rebasar las barreras del conocimiento existente y de marcar un nuevo umbral a una disciplina).Mientras que en un proyecto tecnologico encontramos producción de conocimientos aplicables a la producción de bienes y servicios demandados por el mercado (y tendientes a su aplicación de acuerdo con reglas comerciales).

Desde los Resultados

Los proyectos científicos son siempre tendientes a formar leyes devalidez universal. Son ampliamente difundidos y con reconocimiento público, sobre todo entre los especialistas de la disciplina.
Por el contarrio,los proyectos tecnologicos pueden ser válidos únicamente parael contexto de una organización. Los resultados son equiparables a mercancías y con propiedades.

Desde la Planeacion

El proyecto científico es generalmente mas rigido.
El proyecto tecnologico es generalmente mas flexible.

Desde los Recursos

En un proyecto cientifico encontramos equipos de trabajo pequeños y un disciplinarios. Costos y plazos no rigurosamente apegados a planes.
El proyecto tecnologico cuenta con equipos de trabajo grandes y
multidisciplinarios. Costos y plazos definidos y poco flexibles.

Desde el Liderazgo

En un proyecto cientifico el liderazgo se ejerce por una misma persona en todas las etapas del proyecto. El mismo líder juega diferentes roles.
En un proyecto tecnologico el liderazgo del proyecto cambia de mano según la etapa de desarrollo.Los diferentes roles son desempeñados por varias personas.

DEFINICION

PROYECTO
Para el departamento de planeacion nacional (Colombia) un proyecto puede definirse como un conjunto autónomo de inversiones,políticas y medidas institucionales y de otra índole diseñadas para lograr un objetivo (o conjunto de objetivos) de desarrollo en un periodo determinado,solucionar un problema o satisfacer una necesidad.
Al proyecto siempre estan asociados costos y beneficios que es necesario evaluar y comparar contra la situacion existente,es decir,sin la existencia del proyecto.

CARACTERÍSTICAS
Comprende numerosas y complejas actividades
Es singular : conjunto de eventos que solo se presentan una vez
Es finito : con una fecha inicial y final definida
Cuenta con recursos y presupuestos limitados
Intervienen muchas personas,por lo general de diversas areas funcionales en las organizaciones.
Sus actividades obedecen a una secuencia
Esta orientado a objetivos

Debe dar como resultado un producto o servicio final.

INTEGRANTES

Elsa Yamile Rivera
Ramiro A. Torres
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS